国机大讲堂暨赴美培训团学习成果汇报分享会在京举办

发布时间: 2018-07-23 文章来源: 人力资源部

  7月20日上午,集团2018年第二期国机大讲堂暨“对标世界一流企业、提升企业领导力——赴美培训团学习成果汇报分享会”在集团总部成功举办。全国政协委员、国机集团原党委书记石柯出席本次活动。国机集团党委常委、副总经理、赴美培训团团长刘敬桢及培训团代表分享了赴美培训的成果与收获。集团所属企业领导、总部有关部门负责人、赴美培训团学员、在京企业及总部有关同志共计240余人参加了本次交流分享。大讲堂由集团人力资源部(党委组织部)部长、培训团副团长余小元主持。 

  今年6月10日至23日,国机集团举办了“对标世界一流企业,提升企业领导力”赴美培训班。集团总部、有关所属企业共计24人参与了本次培训学习。在14天的培训中,学员们不仅在世界一流学府学习,到访了集团的对标企业——美国通用电气公司(GE)的全球培训中心克劳顿管理学院,还参观了数家知名企业并开展座谈交流,围绕着领导力发展、创新与变革等方面内容进行了深入的学习与研讨。 

  举办本期大讲堂,就是为了在更大的范围内汇报、交流、分享、传播这次去美国培训所取得的成果收获,使国机集团大家庭的更多成员得到启发和感悟,将这些成果与收获应用于企业日常管理和生产经营中,进而真正实现“培训出生产力”。 

  本期大讲堂分为三个环节。集团党委常委、副总经理刘敬桢首先介绍本次赴美培训团的总体情况,并从持续快速学习、应对VUCA(多变、不确定、复杂和模糊)环境,持续推动创新、培植发展潜力,持续变革优化、推动企业发展,持续发展领导力、激活个体价值,持续打造文化、凝聚发展合力等五个方面总结了世界一流企业的共性,分享了培训的收获和启示,并就当前中美贸易摩擦谈了思考和认识,提出在涉外业务方面要特别重视企业合规性和安全性。 

  他还结合全国组织工作会议精神和习近平总书记在7月13日下午主持召开中央财经委员会第二次会议上强调的“关键核心技术是国之重器,对推动我国经济高质量发展、保障国家安全都具有十分重要的意义,必须切实提高我国关键核心技术创新能力,把科技发展主动权牢牢掌握在自己手里,为我国发展提供有力科技保障”的要求,勉励大家要进一步深入学习贯彻党的十九大精神,更加自觉地增强道路自信、理论自信、制度自信、文化自信;要正视与世界一流企业之间的差距,充分结合自身实际,将所学辩证地进行消化吸收并指导企业经营管理实践,舍得下功夫,久久为功,耐得住寂寞,抵制浮躁;要坚持和贯彻新时代党的组织路线,建设忠诚干净担当的高素质干部队伍,重点做好干部培育、选拔、管理、使用工作;要进一步挖掘、提炼培训的内容与价值,广泛地分享、交流与传播,为再造海外新国机探索新路径;要继续保持谦虚谨慎的工作作风,脚踏实地,勤于思考,勇于创新,发挥制度优势,发挥自身特色优势,以时不我待、只争朝夕的精神,为国机集团的二次创业,实现“再造海外新国机”,为中国国有企业的做强做优做大,贡献智慧和力量。 

  随后,培训团三个学习小组的代表分别进行了专题汇报。苏美达股份有限公司党委书记、董事长、纪委书记杨永清,中国汽车工业工程有限公司党委副书记、副总经理戴旻,中国第二重型机械集团有限公司党委副书记、副总经理王志伟等三位同志,紧紧围绕着GE和IBM在战略管理、人才培养、创新变革、文化构建、领导力发展等方面的先进做法以及硅谷开放式创新和人工智能等主题分享了学习的收获与思考。 

  为增强大讲堂的互动性和创新性,本期大讲堂在第三环节,创新尝试现场面对面建立微信群的方式,开展开放式互动交流。与会人员可在微信群中随时提问,由5位团组成员代表回答大家的提问,与大家进行互动交流。中国恒天集团有限公司董事、总裁、党委副书记刘海涛,中国一拖集团有限公司董事长、总经理、党委副书记赵剡水,中国电器科学研究院有限公司党委书记、董事长、总经理秦汉军,中国海洋航空集团有限公司党委书记、副董事长闫卫红以及本环节的主持人中国农业机械化科学研究院党委书记、院长王博,围绕着企业如何应对VUCA环境、文化构建与传播、创新发展、人才培养等方面,与现场观众进行了积极互动,现场气氛热烈。  

  在本次培训团前期策划阶段,集团领导高度重视,特别是时任党委书记石柯对培训的主题、师资及课程的安排等认真研究、把关,并对培训团的组织实施、学习成果提出了严格的要求。大讲堂上,石柯对刘敬桢系统全面的培训总结以及培训团各位代表各具特色的学习分享给予了高度评价。他指出,本次培训开放务实,组织出色,取得很好的效果。他希望各企业学以致用,结合自身实际在思索和打造企业特色优势方面下功夫,围绕着特色优势“有没有、够不够、有没有潜力”等方面加强研究,聚焦未来发展,强化风险防控,主动适应VUCA环境,用实际行动打造核心竞争力,为了“果实累累的秋天”在“希望的田野上”耕耘,为了企业可持续健康发展从当下开始不懈努力。 

  培训团副团长余小元在总结发言中指出,这次培训行程安排紧凑,学习内容丰富,各位学员积极主动、认真投入、相互激励、相互启发、相互感染,学习热情和言行举止值得称赞,培训取得了很好的效果。他还对“世界一流企业”、“VUCA及VUCA领导力”等培训关键词进行解读,提出“上下同欲、决策前移”的观点,并结合集团总部组织变革就激发企业活力、加强集团管控等方面进行了阐释。 

  本期大讲堂历时4个小时,既是集团2018年赴美培训团的学习成果汇报与分享,也是团组成立以来培训学习的第四次复盘行动,对构建学习型企业,强化集团系统内学习交流,提升干部员工素质,弘扬“合力同行、创新共赢”的核心价值理念,营造和谐、积极、健康、向上的组织氛围和企业文化等方面起到了促进作用,取得了良好成效。 

  大讲堂结束后,现场建立的微信群依旧活跃,不仅有对热点问题的讨论,与本期大讲堂主题相关的延伸阅读资料分享,还有参加大讲堂的同志整理的知识点思维导图分享,切实激发了集团系统广大干部员工的学习热情,拓展了思维广度和深度。 

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